그러나 나는 굳이 초조한 싸움을 시작하면 그런 초조한 모습은 사라질 것이고, 그때는 이미 냉정해진 내 자신의 원래 모습을 되찾을 것임을 알고 있기 때문이다. 그러나 이제는 싸움에 임하기 전부터 자신을 자제하려고 노력하지 않는 것은 잘못된 것임을 알고 있다. 이제부터는 전투에 임하기 전에도 미리 나 자신을 자제할 것이다...

-루스벨트는 현실의 통찰과 긴장을 완전히 극북하는 것이 보다 나은 투사가 되기 위한 필수 요소이며,이를 통해 자신의 능력을 보다 강화시키고 경쟁자의 기를 더욱 꺾을 수 있다고 생각했다.

-루스벨트는 용기와 정직을 '쌍둥이 미덕(twin virtues)'으로 간주했다.용기가 결여된 정직은-'소심한 선(tmid good)' 표현되듯이 -효과적이진 못하다.정직과 결합된 대담무쌍함이 도덕적 용기의 근간인 것이다.루스벨트는 그를 극도로 비방했던 사람들중 많은 사람들이 인정하듯이, 정치활동기간 내내 도덕적 용기를 보여 주었다..

-누구든지 배우는 것을 그만두는 순간, 가르치는 사람으로서 그의 가치는 끝나게 된다.
자신이 배울 수 없을 때 그는 다른 사람들이 그로부터 더 이상 배울 수 없는 단계에 이르게된다.
-테오도어 루스벨트-

-루스벨트는 일찌기 다음과 같이 말했다."인생은 기쁨과 슬픔을 같이 몰고 온다.기쁨과 슬픔이 그에게 어떤 영향을 주느냐가 아니라 그 기쁨과 슬픔을 어떻게 다루느냐 하는것이 자신의 용기에 대한 진정한 테스트다."
;외가에서 루스벨트 집안까지 전해 내려오는 가훈- 죽은 자를 위해서가 아니라 산 자를 위해 살아야 된다."-

-인생의 후반부에 오웬 위스터(owen wister)와의 대화에서 루스벨트는 자신의 천부적인 재능과 리더십에 대해 평가했다.사가오어 힐에 있는 자택에서 그는 오랜 친구에게 자신의 말을 강조할 대 늘 사용하던 방식대로 말을 또박또박 끊어서 힘주어 말했다."나는 단지 이류 두뇌를 가지고 있었다네,그러나 나는 행동할 수 있는 능력을 가지고 있다고 생각한다네."

-'현실적으로 성공하는 사람은 자신이 가지고 있는 도구들이 완전하지 않을 수도 있다는 사실을 처음부터 이해하고 동료들의 실수와 단점에도 불구하고,그리고 철음부터 이해하고 동료들의 실수와 단점에도 불구하고,그리고 또한 자신의 부족함에도 불구하고 항상 최선을 다하는 사람이다.'

-'당신이 이끄는 팀의 안녕은 전적으로 당신 책임이다.
'리더는 단순히 추종자들을 이끌 뿐만 아니라 또 다른 리더를 양성해야 한다.
'권한을 위임함으로써 당신의 팀에 대한 신뢰감을 보여라.
'당신의 팀을 일관되게 지원하고 보호하라.
'권한,위임은 설사 그 폭이 광범위 할지라도 명확한 기준에 의해 한계를 정해 놓아야 한다.
'선별적으로 개입함으로써 권한 위임을 보다 강화시켜라.
'훌륭한 성과를 인정하라.
'스긍할만한 실수는 슷로 인정하고 또 용서해 주기도 하라.
'사소한 차이는 간과하라.
'측근 그룹을 만들어라.
'현장을 누비고 다녀라.
'당신의 팀이 해체되거나 리더의 자리를 떠난 후라도 계속해서 팀원들에게 감사를 표시하고 의리를 지켜라.

-..."러프 라이더"에서 그는 자기가 기꺼이 병사와 궁핍을 함께할 용의가 있음을 보인 후, 다시 부하들과 거리감을 두었다며 다음과 같이 설명했다."병사들과 약간 떨어져서 지냈다.왜냐하면 장교는 부하들이 아무리 좋다고 하더라도 그들과 지나치게 가깝게 지내는 것은 잘못된 것이며,부하들에게 약점을 보이거나 또는 그들에게 지나치게 잘 대해 줌으로써 인기를 얻으려는 것은 아주 큰 잘못이기 때문이다.
그들은 군기를 강화시키지 않고,자신의 의무도 알지 못하며 또한 진정 필요할 때 자신은 물론 부하들이 모든 형태의 위험이나 곤경을 기꺼이 감수하지 않으려 하는 지휘관은 결코 존경하지 않을 것이다." -리더란 신념에 차서 흔들림이 없어야 한다.그는 자신이 봉사하는 대상자의 시각에서 볼 때 항상 일관성이 있어야 한다.본보기가 되는 지도자라면 명백한 혼돈 속에서도 자신의 팀 구성원들에게 안전의 유일한 근원으로 비춰질 수 있어야 한다..


-듀이 제독을 칭송하는 수필에서 루스벨트는 다음과 같이 기술했다."해군장교는 자신의 행동이 직속상관에 의해 거절될 수 있는 상황에서,또 그 행동이 직속상관에 의해 거절될 수 있는 상황에서, 또 그 행동이 자신에게불편함과 치명적인 결과를 초래한다 하더라도,위기 상황에서는 즉시 책임을 맡아 대의를 위해 최선을 다해야 한다.
책임감 있는 장교는 급박한 상황에서는 자신에게 권한이 없더라도 즉각 자신의 판단에 따라 행동해야 하며,때로는 실재로 하달된 명령에 복종하지 않을 수도 있어야 한다."

-내게 있어 말은 도구이다. 나는 성실하고, 말한 것 그대로를 의도하고 있으며, 문명발전에 없어서는 안될 것들을 위해 분연히 일어선다는 사실을 상대방에게 말함으로써 그들을 감동시키고 싶다.-테오도어 루스벨트-

-영웅적인 삶의 본보기를 따르고 새로운 환경에 이를 적용시킴으로써 리더는 경이적인 수준에 도달할 수 있다.본보기가 귀중한 유산이기도 하지만,이에 부담감을 느끼는 사람들도 있다.리더는 특히 사랑하는 이들에게 지워진 부담을 덜어주기 위해 노력해야 한다..

-유능한 리더-그리고 유능한 사람 -는, 유능한 리더가 되는 것이 완전히 성실한 인간이 되는 것과 같은 것임을 이해한다.-워젠 베니스-

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김동길85.1.15일 초판

-영국의 재상을 지낸 토머스 모어는 헨리 8세를 도와 그의 왕권을 확고이 다지는 일에 큰 공을 세웠지만,왕이 본처인 캐더린을 버리고 미모의 궁녀 앤 볼레인과 혼인하려 하는 것을 법에 어긋나는 일이라 하여 한사코 반대했다.
그것이 계기가 되어 헨리왕의 미움을 사기 시작한 모어는 드디어 반역죄를 뒤집어 쓰고 단두대에 오르게 되었는데 높이 세운 단 위에 올라가면서 그를 부축하던 간수에게, "내가 올라갈 때는 자네 신세를 지지만 내려올 때에는 신세를 지지 않아도 될 것일세"하면서 엷은 미소를 지었다고 한다.
그뿐일까?정작 칼 위에 목을 대서 희고 긴 수염이 칼날에 걸렸겠다. 이때 모어가 수염을 손으로 밀어 칼날 밖으로 내보내며 하는 말이 "수염이야 무슨 죄가 있나!"

이방인 과부인데도 시어머니를 어쩌지 못해 떠나지 못하고 시어머니를 모신 롯..
(롯의 마음속에 있는 어쩌지 못하는 그 마음이 이 순신 장군의 가슴속에도 있어 그것이 역사를 바로 이끌어 나갔던 것이다.)
한시대를 살면서 무슨 크다,강하다,굉장하다 하는 것에 현혹되어서는 안된다.단지 차마 어쩌지 못하는 그 마음을 큰 사랑으로 키워나가는 것이 우리의 사명이라 믿는다.